Hoe analyseert u het rendement van een hotel vóór aankoop?
Omzet en bezetting volstaan niet. Een sterke beslissing verbindt commerciële prestaties, kosten, technische staat, financiering en herpositioneringspotentieel.
Insights
Hospitalitybeslissingen met methode en discipline.
Praktische analyses voor eigenaars, investeerders en exploitanten die een actief beoordelen, risico’s kaderen of een waardecreatieplan bouwen.
Asset deal of share deal: wat verandert er bij een hotel?
De keuze gaat verder dan fiscaliteit. Ze bepaalt wat de koper overneemt: contracten, personeel, vergunningen, juridische historiek, schulden en latente risico’s.
Een onafhankelijk hotel herpositioneren zonder de controle te verliezen
Een succesvolle herpositionering is meer dan renovatie. Ze verbindt doelgroep, product, prijs, distributie, organisatie, CAPEX en uitvoeringskracht.