Terug naar Insights

Acquisitie · Businessplan

Hoe analyseert u het rendement van een hotel vóór aankoop?

Omzet en bezetting volstaan niet. Een sterke beslissing verbindt commerciële prestaties, kosten, technische staat, financiering en herpositioneringspotentieel.

6 min
01

Normaliseer de operationele prestaties

Start met minstens 24 maanden maandgegevens: beschikbare en verkochte kamers, bezetting, ADR, RevPAR en omzetmix. Corrigeer uitzonderlijke elementen en neem realistische personeels-, management- en onderhoudskosten op om representatieve GOP- en EBITDA-cijfers te bepalen.

  • Vergelijk maandprestaties met de markt
  • Test afhankelijkheid van OTA’s en key accounts
  • Controleer payroll en overdraagbare contracten
02

Bereken de volledige investeringsbehoefte

De aankoopprijs is slechts een deel van de investering. Transactiekosten, werkkapitaal, meubilair, systemen, onmiddellijke werken en uitgesteld onderhoud moeten worden begroot. Splits CAPEX op in conformiteit, behoud van het actief en waardecreatie.

03

Test meerdere scenario’s

Gebruik een voorzichtig, centraal en herpositioneringsscenario om prijs, ADR, bezetting, financieringskosten en planning te testen. Vergelijk cashflow, DSCR, rendement op eigen vermogen en een voorzichtige exitwaarde.

Partner Consult

Wilt u deze methode op een actief toepassen?

Partner Consult kan de analyse structureren, ontbrekende informatie identificeren en bevindingen omzetten in een beslissingsroadmap.

Stel uw project voor